Beispiel Führungskräfteentwicklung

Projektbeschreibung

Konzeption bereichs- und ebenenübergreifender Trainingsprogramme

Stärkung des Vorbild-Charakters (Modellverhalten)
konsequenteres Fordern in der Mitarbeiterführung
Professionalisierung der Führungswirkung durch systematisches Einwirken auf Mitarbeiter
Förderung von Gleichgewicht und Bewusstsein im Leben der Führungsrollen
Schaffung einer konstruktiven Fehlerkultur (in Grenzen)
Konsequentes und nachhaltig wirkendes Zielvereinbarungssystem (Zielvereinbarungskompetenz)
Professionelle und regelmäßige Mitarbeitergesprächsstruktur
Steigerung der Feedback-Kompetenz